來源：城市水務
本周（zhōu）開始，已經有很多人開始陸陸續續返（fǎn）工了，但距離生活回歸正常還需要很（hěn）久。受疫（yì）情影響，全國上下各行各業（yè）都在這場戰疫中，受（shòu）損、煎熬、摸索、前進。
2020年是“十三五”的收官之年，一（yī）係列治水目標需要在今年底完成。此次疫情會對水環境行業帶來哪些影響呢?91视频在线不妨一起討論一（yī）下：
01 推動移動在線辦公的使用
受疫情（qíng）影響，各行各業（yè）都開始提高在線辦公（gōng）軟係統（tǒng）的使用，水環境行業也不（bú）例外。尤（yóu）其是工程類企業，因工程涉及到的參與方眾多，有業（yè）主、谘詢、施（shī）工、設計、監理、造價等等。受疫情影（yǐng）響，他們無法高頻率召（zhào）開碰頭（tóu）會，線下的公文函件（jiàn）也需減少，很（hěn）多駐場人員也無法現（xiàn）身工作，如何在此期間利用在線辦公係統有（yǒu）效推進工程進展，一定是他們各方需仔細考慮的問題。
02 調整公司戰略規劃
水環境產業內很多企業（yè）的公司業務較窄，盈利模式單一。技術服務（wù）型的企業因為疫情的原因無法提（tí）供現場的技術（shù）支持，業務萎縮嚴重。工程類（lèi）企業因業主單位（wèi）目前均以防控疫情工作為主，大型基建類項目高峰作業（yè）時（shí）農民工都是數（shù）以千計，年後作業隊組建也是非常（cháng）值得重視（shì）的事情。待全（quán）麵開工估計還有一段時間。一係列的工程款回（huí）款和支付都將延後，資金壓力巨大。
所以建議環保企業在今後的戰略規劃裏適當考慮一些（xiē）投資類型、運營型的項目，豐富業務範圍，提高抗風險能力。
03 推動作業隊（duì）智能（néng）化管理
前麵提到的大型流域治理項目（mù）高峰時期的農民工大幾千人，水環境項目可能與其（qí）他大型基建類項（xiàng）目不太一樣，因（yīn）為是流（liú）域治理，農民工（gōng）不光數量上多，人員分布也（yě）廣（guǎng），另外一些雨汙分流項目還需要深（shēn）入到城（chéng）中村裏，所以放在此次（cì）疫情背景下，待疫情慢慢（màn）緩解後，作業隊今後的進場（chǎng）、隔離、住宿、飲食、調動（dòng）、跟蹤等等都急需（xū）采取更（gèng）為智能化的管理措（cuò）施，大（dà）數據輔助，提高工作效率。
04 推廣綠色（sè）的生產方式和生活方式
91视频在线當然（rán）也需要意識到，疫情同樣也引發了人們對（duì）城市安全、環境衛生等的一係列思考以及對更美好居住環境的向往。歸根（gēn）到底還是需要大家共同推廣綠色的生產（chǎn）和生活方式，形成更（gèng）健康安全的生態環境，實現高質量發（fā）展。作為環保企業，一定也會義不（bú）容辭地義務參與（yǔ）其中，成為中堅力量（liàng）。畢竟，綠水（shuǐ）青山才是金山銀山（shān）。
05 環保類項目將快速複蘇
雖然疫情期間很多工程無（wú）法開（kāi）工，工作無法開展（zhǎn），但我認為待疫情減弱，環保類的項目將很快全麵複蘇，新的儲備類項（xiàng）目也會很（hěn）快落地。一方麵人們對（duì）於生活環境改善的願望和（hé）需求更加強烈，另一方（fāng）麵也急需基礎（chǔ）設施項目拉動經濟增長，完成2020年的大小指標，圓滿實現“十（shí）三五”規劃目標。挑戰中（zhōng）也意味著機遇。
