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國資入主上市公司不(bú)能隻做“接盤俠”

發(fā)布者:華騏環保 發布時間:2020-07-06  

07/06
2020
來源:證券時報

對外經貿大學公共政策研究所首席研究員蘇培科在接受證券時報·e公司記者(zhě)采訪(fǎng)時表示,上市公司易主國資主要有這樣幾個方(fāng)麵的原因,首先是一些主營業(yè)務不好、經營業(yè)績欠佳的上市公司,的(de)確是遇到了一些(xiē)問題。在原控股股東、實際控製人無(wú)力解決這些問題時,必然需要引入有資源有背景的股東。

另外(wài),地方國資頻頻出手入主上市公司,也與一些地方政府的主導因素有著重要關係。特別是一些政府部門的主要領(lǐng)導深諳金融和資本市場的運行規律,感覺到了目前整體金融和資本市場的(de)機會,希望地方國資能夠抓住當前的發展機遇,在資(zī)本市場上及時出(chū)手或者並購一些上市公司(sī),使之在日後成為(wéi)引領地(dì)方經濟發展的引擎和(hé)資本化運作的平台。

“正是在這樣的(de)背(bèi)景下,雙方有了重要的契合點,最終才會促成(chéng)國資入主上市公(gōng)司。”蘇培科說。
中國企業研究院首席研究員李(lǐ)錦告訴證券時報·e公司記者,很多上市公司隸屬於新興產業(yè),本身具有較好的發(fā)展前景。但(dàn)是由於上市公司原控股股東或實際控製人因為種種原因,在經營和資金鏈等方麵出現(xiàn)了問題,在通過自身努力不能扭轉現狀的情(qíng)況下(xià),最終隻能選擇易主。而地方國資、國企因(yīn)為其自身(shēn)所具有的資金、資源等優勢,成為了一些上市公司易(yì)主時(shí)的首選買家。

2020年一季報顯示,博天環境淨利潤虧損4176萬元,資產負債率為87.4%。博天環境在6月14日晚的公告當中表示,由於(yú)金融去杠杆等宏觀政(zhèng)策的影響,不少民營企業因為融資難導致經營困難,公司也麵臨流動性資金緊張(zhāng)、償債(zhài)壓力等困難。若(ruò)本次(cì)成功易主,青島融控可為上市公司及其附屬子(zǐ)公司在後續融資、增(zēng)信等方麵提供全方位的支(zhī)持,紓解公司償債壓力等困難。

據統計,今年宣布易主國資的40多家公司中,不少公司業績明(míng)顯承壓,*ST華塑、賽(sài)摩智(zhì)能、唐德影視、*ST中(zhōng)南、*ST敦種與*ST友誼等公司已(yǐ)連續兩年虧損,今年一季度仍為虧損狀態。

國資、特別是地方國資在入主上市公司(sī)時,同樣有(yǒu)一些問題(tí)需要注意。首先,國資(zī)應該明確自己入主上市(shì)公司的目的是什(shí)麽。國資入主上(shàng)市公司,是(shì)為(wéi)了利用上市公司進行產業整合、資本運作,還是準(zhǔn)備進行其他方麵(miàn)的操(cāo)作。

另外,國資入(rù)主(zhǔ)上市公司之前,要明確自身是否有能力運營和(hé)管理上市公司,畢竟上(shàng)市公司不同(tóng)於一般意義的企業。在付(fù)出了較大的代價拿下上市(shì)公(gōng)司的控製權之後,如(rú)果不能讓上市公司駛入(rù)良性發(fā)展的軌道,那麽國資最終很可能也(yě)是得不償(cháng)失。

“實際上究竟是什麽原因觸發了(le)國資入主上市公司,也是一個非(fēi)常關鍵的因素。”蘇培(péi)科說,如果(guǒ)國資入主上市公司單純基於市(shì)場(chǎng)化動機,那麽一切按照市場規律運作即可。但是在現實(shí)生活當中,有(yǒu)些上市公司易主國資,實際上是寄(jì)希望於國資幫助其紓困,解決資金、債務問題,結果國資進入一段時間之後(hòu)才發現原來是(shì)一個深坑,那(nà)麽國(guó)資入主上市公(gōng)司不(bú)但不(bú)會產生(shēng)預期效果,很可能還會因此為自己(jǐ)增加了一個包袱(fú)。

“從去年開始,地方國資入主上市公司就已經不斷(duàn)出現,從現在的情況看,這個趨勢已經(jīng)開始(shǐ)形成。相信在未來的一個時期,仍然會有大量的上市公司易主地方國資。”李錦說,如果沒有國資入主(zhǔ),可能一些上市公司(sī)很快就會垮掉。國資入主之後,對於上市公司意味著轉(zhuǎn)機,如(rú)果能夠借機度過短期的困難期,就(jiù)有希望進入新一輪景氣期(qī)。

但是也應該看到,上市公司出現問題各(gè)有不同,有(yǒu)的是因為資(zī)金問題,有的是因為技術轉型升級出現(xiàn)了問題。國資(zī)憑借資金和資源優勢,取得(dé)了上市公司的控製權(quán),但是最終能否經營好還有待觀察,而不是簡單做一個“接盤俠”。

在2009年至2011年(nián)期間,也曾出現過一輪國資(zī)、國企入主民營公司小高潮(cháo)。彼時(shí),由於一些國(guó)資、國企在入主民營企業之前,盡職調查進行得不盡如人意,對於民營(yíng)企業的(de)一(yī)些問題有所忽視,對於民營企業麵臨的困難也沒有拿出有效的解決方案,所以很多(duō)矛(máo)盾在2012之後開始暴露出來。

“正(zhèng)是因為有了前車之鑒,所以對於目前地方國資入主上市公(gōng)司這一現(xiàn)象,也不能一味唱好。畢竟地方國資入主上市公司,並不意味著上市公(gōng)司就(jiù)一(yī)定能夠走出(chū)困境。”李錦(jǐn)說,地(dì)方國資入主上市公司的實(shí)質(zhì)是一項經濟活動,也是(shì)存在風險的,最終能不能把上市公司(sī)搞好,還有很長一段路要走。
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